10月21日，長沙舉行國有企業(yè)混合所有制改革培訓(xùn)會(huì)，特邀國務(wù)院國資委研究中心副主任彭建國、招商銀行總行研究院副院長譚海鳴等多位國企改革、金融領(lǐng)域?qū)＜遥瑖@國企改革以及國企混改進(jìn)行系統(tǒng)講解，通過政策解讀、改革形勢分析、典型案例分享，使大家全面了解國企改革三年行動(dòng)有關(guān)政策要求，切實(shí)把握國企混改操作指引。

培訓(xùn)會(huì)由長沙市國資委主辦，湘江集團(tuán)、招商銀行長沙分行承辦，啟元律師事務(wù)所協(xié)辦。湖南省國資委企業(yè)改革處處長簡政出席會(huì)議并致辭。長沙市國資委黨委書記、主任、市企改辦主任王雄文，市國資委黨委委員、副主任楊能武分別主持上、下午場會(huì)議。湘江集團(tuán)黨委委員、董事、常務(wù)副總經(jīng)理謝冀勇，黨委委員、董事、副總經(jīng)理、工會(huì)主席楊淑嵐，副總經(jīng)理、總法律顧問羅愛英，投資總監(jiān)李軒參會(huì)。

簡政在致辭中指出，在中央部署國企改革三年行動(dòng)之際，舉辦此次國企混改培訓(xùn)會(huì)議，對長沙市進(jìn)一步推進(jìn)國企混改工作、深化國企改革具有重大意義。他強(qiáng)調(diào)，實(shí)施國企改革三年行動(dòng)是重大的政治責(zé)任，市州國資委和國有企業(yè)要結(jié)合實(shí)際制定實(shí)施方案，拿出“釘釘子”精神抓施工，研究解決改革的重點(diǎn)難點(diǎn)問題，確保國有企業(yè)改革三年行動(dòng)取得實(shí)實(shí)在在的成效。希望長沙以此次培訓(xùn)會(huì)議為契機(jī)，掀起新一輪國企改革熱潮，先行先試，在全省國資國企改革中進(jìn)一步發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。

王雄文表示，長沙正貫徹落實(shí)中共中央辦公廳《國企改革三年行動(dòng)方案（2020-2023年）》文件精神，全力推進(jìn)國有企業(yè)混合所有制改革工作。希望通過這次培訓(xùn)中相關(guān)政策解讀、改革形勢分析、典型案例分享，使大家全面了解掌握國企混改三年行動(dòng)有關(guān)政策要求，切實(shí)把握國企混改操作指引，增強(qiáng)長沙國企改革信心和決心，推動(dòng)長沙國資國企高質(zhì)量發(fā)展。

國務(wù)院國資委研究中心副主任彭建國對國企改革相關(guān)政策進(jìn)行解讀；招商銀行總行研究院副院長譚海鳴結(jié)合長沙國企改革發(fā)展區(qū)域特色進(jìn)行分析，并提出混改方向建議。

在下午場培訓(xùn)中，市國資委四級(jí)調(diào)研員韓哲對《操作指引》進(jìn)行全面解讀。此外，招商銀行溫浩鵬、蘇旦、賀瑋三位金融專家分享了國企改革金融服務(wù)實(shí)踐與案例解讀。中聯(lián)重科副總裁兼總法律顧問孫昌軍對中聯(lián)重科混改上市經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了分享。

市直相關(guān)部門、區(qū)縣（市）國資監(jiān)管機(jī)構(gòu)有關(guān)負(fù)責(zé)人，市屬國有企業(yè)及重要子公司主要負(fù)責(zé)同志以及相關(guān)中高級(jí)管理人員參加會(huì)議。

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混合所有制改革是全面深化國資國企改革的重要內(nèi)容，為貫徹落實(shí)中共中央辦公廳印發(fā)的《國企改革三年行動(dòng)方案（2020-2022年）》，長沙市在全省各市州率先出臺(tái)《長沙市國資委監(jiān)管企業(yè)混合所有制改革操作指引》，從適用范圍、基本原則、工作流程、操作要點(diǎn)、政策支持等幾個(gè)方面作了具體規(guī)定，明確了操作流程圖，成為長沙市國企混合所有制改革的操作指南，實(shí)現(xiàn)有章可循、規(guī)范操作。

湘江集團(tuán)牢牢把握轉(zhuǎn)型創(chuàng)新發(fā)展主線，堅(jiān)持結(jié)果導(dǎo)向、利潤導(dǎo)向，全力拓展市場化業(yè)務(wù)，促進(jìn)市場化轉(zhuǎn)型取得重大突破。據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前集團(tuán)下屬公司中合資公司占比56%，正全面推進(jìn)競爭類子公司混改。6月11日，全省第二家地方資產(chǎn)管理公司——長沙湘江資產(chǎn)管理有限公司成功獲得國家銀保監(jiān)局備案和省政府授牌，為湖南省地方金融機(jī)構(gòu)再添生力軍。湘江資管作為一家國有控股的混合所有制公司，注冊資本30億元，其中湘江集團(tuán)占股69.67%。湘江資管的組建成立，有助于進(jìn)一步提升國有資本的市場化運(yùn)作水平，推動(dòng)長沙深化金融改革，提高資源配置和運(yùn)行效率，公司上半年實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)投放33.6億元，半年即實(shí)現(xiàn)利潤7700余萬元。

下一步，集團(tuán)希望推動(dòng)競爭類子公司通過投資入股、聯(lián)合投資、并購重組等方式，與非國有資本進(jìn)行股權(quán)融合、戰(zhàn)略合作、資源整合，發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)，放大國有資本功能；并通過股權(quán)激勵(lì)、員工持股等方式，改善股權(quán)結(jié)構(gòu)，激發(fā)更大發(fā)展活力。

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